价投巨人的肩膀
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Diageo PLC

2026 Q2:4 位巨人持有,综合权重 0.04%,共识排名第 158;本季 1 位买入、0 位卖出。季末价 $80.38(2026-06-30)。

持有人数
4
上季 4 位
综合权重
0.04%
共识排名第 158
季末价
$80.38
2026-06-30
巨人的平均成本估
$78.72
季末价比这个平均高 2%(每位巨人的成本各算一次)

4 位巨人持有

依占投资组合比重排序;点名字看那位巨人的持股历程。

怎么看?

估计平均成本:每次增持的股数 ×(季初价+季末价)÷ 2 的加权平均;1999 年第一季(或这位巨人最早的电子申报)之前就持有的,从那个季度的季末价起算。13F 看不到实际成交价。

巨人?占投资组合股数(万股)市值(亿美元)首次买入持有季度数?估计平均成本?相对成本本季动向
汤姆·盖纳0.8%1371.102007 Q475$88.72起算点−9%不变
Sarah Ketterer0.8%900.722023 Q114$109.21−26%增持
Tweedy, Browne0.8%130.102000 Q2105$36.61+120%不变
Steven Romick<0.1%<1<0.012026 Q12$80.360%不变

成本地图:4 位中有 2 位的估计成本低于季末价

每一行是一位巨人:圆点是估计平均成本(越大=占投资组合越重),金色直线是最新季末价。

成本低于季末价(账面浮盈)成本高于季末价(账面浮亏)季末价
成本地图$50$75$100Tweedy, BrowneSteven Romick汤姆·盖纳Sarah Ketterer成本地图$50$75$100Tweedy, BrowneSteven Romick汤姆·盖纳Sarah Ketterer

季末价走势(已按拆股调整)

2000 Q1 起,也就是巨人第一次持有的那个季度;悬停看当季持有人数与买卖人数。

怎么看?

价格是 13F 申报的季末市值 ÷ 股数,约等于季末收盘价,不是即时价格;拆股前的价格已换算成今天的股数。

季末价走势$050100150200250互联网泡沫破灭金融危机疫情暴跌2000 Q12002 Q42005 Q32008 Q22011 Q12013 Q42016 Q32019 Q22022 Q12026 Q2季末价走势$050100150200250互联网泡沫破灭金融危机疫情暴跌2000 Q12006 Q42013 Q32026 Q2

越来越多还是越来越少巨人持有

持有人数

持有人数0246互联网泡沫破灭金融危机疫情暴跌2000 Q12002 Q42005 Q32008 Q22011 Q12013 Q42016 Q32019 Q22022 Q12026 Q2持有人数0246互联网泡沫破灭金融危机疫情暴跌2000 Q12006 Q42013 Q32026 Q2

每季度买家与卖家(近 20 个季度)

买入卖出
每季度买家与卖家人数420242021 Q32022 Q12022 Q32023 Q12023 Q32024 Q12024 Q32025 Q12025 Q32026 Q2每季度买家与卖家人数42022024 Q32025 Q12025 Q32026 Q2

综合权重(悬停看排名)

综合权重%00.10.20.3互联网泡沫破灭金融危机疫情暴跌2000 Q12002 Q42005 Q32008 Q22011 Q12013 Q42016 Q32019 Q22022 Q12026 Q2综合权重%00.10.20.3互联网泡沫破灭金融危机疫情暴跌2000 Q12006 Q42013 Q32026 Q2

持股历程

点开一位巨人:他从什么时候开始持有、哪几季买卖、估计成本怎么变化。表格只列有买卖的季度和最新一季。

怎么看?

图中的价格与成本都换算成今天的股数(已按拆股调整);表格里是当季实际的数字。估计成交价=(季初价+季末价)÷ 2,只代表大致价位。

汤姆·盖纳 0.8%·2007 Q4 起

巨人页 →

季末价累计估计成本估计成交价(买/卖)
持股历程$50100150200250疫情暴跌2009 Q32011 Q12012 Q32014 Q12015 Q32017 Q12018 Q32020 Q22021 Q42026 Q2持股历程$50100150200250疫情暴跌2009 Q32013 Q22017 Q12026 Q2
季度动作股数变动(万股)持股(万股)占投资组合季初价 → 季末价估计成交价累计估计成本
2026 Q2不变—1370.8%$74.45 → $80.38—$88.72
2017 Q2增持+11353.4%$115.58 → $119.83$117.71$88.72
2017 Q1增持+11333.5%$103.94 → $115.58$109.76$88.44
2016 Q4增持+11323.3%$116.04 → $103.94$109.99$88.24
2016 Q3增持+11313.9%$112.88 → $116.04$114.46$88.04
2016 Q2增持+21303.9%$107.87 → $112.88$110.37$87.87
2015 Q4增持+11283.8%$107.79 → $109.07$108.43$87.60
2015 Q3增持+21273.6%$116.04 → $107.79$111.92$87.38
2014 Q4增持+11243.7%$115.40 → $114.09$114.75$86.98
2014 Q3增持+11234.0%$127.27 → $115.40$121.33$86.69
2014 Q2增持+11224.4%$124.59 → $127.27$125.93$86.29
2014 Q1减持−11204.6%$132.42 → $124.59$128.51$85.83
2013 Q3减持−21215.3%$114.95 → $127.08$121.01$85.83
2012 Q1减持−11235.5%$87.42 → $96.50$91.96$85.83
Sarah Ketterer 0.8%·2023 Q1 起

巨人页 →

季末价累计估计成本估计成交价(买/卖)
持股历程$501001502002023 Q12023 Q32024 Q12024 Q32025 Q12025 Q32026 Q2持股历程$501001502002023 Q12024 Q12025 Q12026 Q2
季度动作股数变动(万股)持股(万股)占投资组合季初价 → 季末价估计成交价累计估计成本
2026 Q2增持+23900.8%$74.45 → $80.38$77.42$109.21
2026 Q1增持+18670.6%$86.27 → $74.45$80.36$120.32
2025 Q4增持+2490.6%$95.43 → $86.27$90.85$135.22
2025 Q3增持+4470.6%$100.84 → $95.43$98.14$136.97
2025 Q2增持+12430.7%$104.79 → $100.84$102.81$140.23
2025 Q1增持+1310.7%$127.13 → $104.79$115.96$155.37
2024 Q4减持−<1290.9%$140.34 → $127.13$133.74$156.96
2024 Q3增持+6301.0%$126.08 → $140.34$133.21$156.96
2024 Q2增持+<1240.8%$148.74 → $126.08$137.41$163.08
2024 Q1增持+3230.9%$145.66 → $148.74$147.20$163.49
2023 Q4增持+7200.7%$149.18 → $145.66$147.42$166.13
2023 Q3增持+2130.5%$173.48 → $149.18$161.33$175.87
2023 Q2增持+6110.5%$181.18 → $173.48$177.33$178.51
2023 Q1新建仓+660.2%$178.19 → $181.18$179.68$179.68
Tweedy, Browne 0.8%·2000 Q2 起

巨人页 →

季末价累计估计成本估计成交价(买/卖)
持股历程$050100150200250金融危机疫情暴跌2000 Q22003 Q12005 Q42008 Q32011 Q22014 Q12016 Q42019 Q32022 Q22026 Q2持股历程$050100150200250金融危机疫情暴跌2000 Q22007 Q12013 Q42026 Q2
季度动作股数变动(万股)持股(万股)占投资组合季初价 → 季末价估计成交价累计估计成本
2026 Q2不变—130.8%$74.45 → $80.38—$36.61
2026 Q1减持−<1130.7%$86.27 → $74.45$80.36$36.61
2025 Q4增持+<1130.9%$95.43 → $86.27$90.85$36.61
2025 Q3减持−<1131.1%$100.84 → $95.43$98.14$35.41
2025 Q2减持−1131.2%$104.79 → $100.84$102.81$35.41
2025 Q1减持−<1141.3%$127.13 → $104.79$115.96$35.41
2024 Q4减持−<1141.2%$140.34 → $127.13$133.74$35.41
2024 Q3减持−<1140.9%$126.08 → $140.34$133.21$35.41
2024 Q2减持−<1140.8%$148.74 → $126.08$137.41$35.41
2023 Q4减持−<1141.0%$149.18 → $145.66$147.42$35.41
2022 Q4减持−<1151.4%$169.81 → $178.19$174.00$35.41
2022 Q3减持−<1151.1%$174.12 → $169.81$171.96$35.41
2022 Q2减持−<1151.1%$203.14 → $174.12$188.63$35.41
2022 Q1减持−<1151.0%$220.14 → $203.14$211.64$35.41
2021 Q4减持−1151.1%$193.00 → $220.14$206.57$35.41
2021 Q3减持−1161.0%$191.69 → $193.00$192.34$35.41
2021 Q2减持−1170.9%$164.21 → $191.69$177.95$35.41
2021 Q1减持−2180.9%$158.81 → $164.21$161.51$35.41
2020 Q4减持−1201.0%$137.66 → $158.81$148.23$35.41
2020 Q3减持−<1221.2%$134.39 → $137.66$136.02$35.41
2020 Q2减持−<1221.2%$127.12 → $134.39$130.75$35.41
2020 Q1减持−<1231.3%$168.42 → $127.12$147.77$35.41
2019 Q4减持−<1231.4%$163.52 → $168.42$165.97$35.41
2019 Q2减持−<1231.4%$163.61 → $172.32$167.97$35.41
2019 Q1减持−<1241.3%$141.80 → $163.61$152.70$35.41
2018 Q4减持−2241.2%$141.67 → $141.80$141.73$35.41
2018 Q3减持−2261.1%$144.01 → $141.67$142.84$35.41
2018 Q1减持−2281.2%$146.03 → $135.42$140.72$35.41
2017 Q4减持−1291.2%$132.13 → $146.03$139.08$35.41
2017 Q2减持−<1301.1%$115.58 → $119.83$117.71$35.41
2017 Q1减持−1311.0%$103.94 → $115.58$109.76$35.41
2016 Q4减持−<1321.0%$116.04 → $103.94$109.99$35.41
2016 Q3减持−<1321.1%$112.88 → $116.04$114.46$35.41
2016 Q2减持−<1321.0%$107.87 → $112.88$110.37$35.41
2016 Q1减持−<1321.0%$109.07 → $107.87$108.47$35.41
2015 Q3减持−<1321.0%$116.04 → $107.79$111.92$35.41
2015 Q1减持−<1331.0%$114.09 → $110.57$112.33$35.41
2014 Q4减持−1331.0%$115.40 → $114.09$114.75$35.41
2013 Q1减持−5341.2%$116.58 → $125.84$121.21$35.41
2012 Q3减持−<1391.6%$103.07 → $112.73$107.90$35.41
2012 Q2减持−4401.5%$96.50 → $103.07$99.79$35.41
2012 Q1减持−8441.5%$87.42 → $96.50$91.96$35.41
2011 Q4减持−1521.6%$75.93 → $87.42$81.67$35.41
2011 Q2减持−4531.5%$76.22 → $81.87$79.04$35.41
2010 Q4减持−<1571.6%$69.01 → $74.33$71.67$35.41
2010 Q3减持−<1581.5%$62.74 → $69.01$65.87$35.41
2010 Q2减持−1581.6%$67.45 → $62.74$65.09$35.41
2010 Q1减持−1591.6%$69.41 → $67.45$68.43$35.41
2009 Q4增持+2601.6%$61.49 → $69.41$65.45$35.41
2009 Q3减持−4582.1%$57.25 → $61.49$59.37$34.15
2009 Q1减持−2622.1%$56.74 → $44.75$50.74$34.15
2008 Q4减持−<1632.4%$68.86 → $56.74$62.80$34.15
2008 Q3减持−1632.5%$73.87 → $68.86$71.37$34.15
2008 Q2减持−<1642.4%$81.32 → $73.87$77.59$34.15
2008 Q1减持−1652.2%$85.83 → $81.32$83.57$34.15
2007 Q4减持−1652.3%$87.73 → $85.83$86.78$34.15
2007 Q3减持−<1662.2%$83.31 → $87.73$85.52$34.15
2007 Q2减持−1661.7%$80.95 → $83.31$82.13$34.15
2007 Q1减持−1671.8%$79.31 → $80.95$80.13$34.15
2006 Q4减持−6681.7%$71.04 → $79.31$75.18$34.15
2006 Q3减持−1741.7%$67.55 → $71.04$69.29$34.15
2006 Q2减持−1751.8%$63.43 → $67.55$65.49$34.15
2006 Q1减持−2761.8%$58.30 → $63.43$60.86$34.15
2005 Q4减持−1781.7%$58.01 → $58.30$58.15$34.15
2005 Q3减持−1791.7%$59.30 → $58.01$58.65$34.15
2005 Q2减持−1801.7%$56.90 → $59.30$58.10$34.15
2005 Q1减持−2811.8%$57.88 → $56.90$57.39$34.15
2004 Q4减持−1831.6%$50.43 → $57.88$54.15$34.15
2004 Q3减持−1841.5%$54.75 → $50.43$52.59$34.15
2004 Q2减持−1851.6%$52.88 → $54.75$53.81$34.15
2004 Q1增持+3851.6%$52.86 → $52.88$52.87$34.15
2003 Q4减持−2821.5%$44.15 → $52.86$48.50$33.52
2003 Q3增持+<1841.3%$43.76 → $44.15$43.95$33.52
2003 Q2增持+<1841.3%$41.12 → $43.76$42.44$33.47
2003 Q1增持+5831.3%$43.80 → $41.12$42.46$33.42
2002 Q4减持−6781.1%$49.91 → $43.80$46.85$32.84
2002 Q3减持−1851.5%$51.65 → $49.91$50.78$32.84
2002 Q2减持−2861.3%$52.47 → $51.65$52.06$32.84
2001 Q4减持−1881.1%$41.50 → $46.27$43.89$32.84
2000 Q4减持−5891.0%$35.31 → $44.37$39.84$32.84
2000 Q3减持−1940.8%$35.56 → $35.31$35.44$32.84
2000 Q2新建仓+94940.9%$30.12 → $35.56$32.84$32.84
Steven Romick <0.1%·2026 Q1 起

巨人页 →

季末价累计估计成本估计成交价(买/卖)
持股历程$74767880822026 Q12026 Q2持股历程$74767880822026 Q12026 Q2
季度动作股数变动(万股)持股(万股)占投资组合季初价 → 季末价估计成交价累计估计成本
2026 Q2不变—<1<0.1%$74.45 → $80.38—$80.36
2026 Q1新建仓+<1<1<0.1%$86.27 → $74.45$80.36$80.36

最近 8 季清仓的巨人